Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Тренинги по производству

Тренинги для производственного блока и складского комплекса

Для производственного и складского блока созданы тренинги трех форматов:

  1. Управленческие и коммуникативные навыки

  2. Управление процессами и рабочими операциями

  3. Решение конкретной производственной задачи

Тренинги личной эффективности руководителя производства

Тренинги первого вида происходят в учебных классах. Они посвящены освоению «мягких» навыков: самоорганизация и управления временем, стратегическое видение, целеполагание и планирование, лидерские и коммуникативные навыки.

 

Форма проведения: 20% времени – это лекционные блоки, до 80% времени отдается практике: выполнению письменных упражнений, видеоанализу групповых заданий, подготовке индивидуальных или групповых презентаций, разбору кейсов, деловым и ролевым играм. Особой формой являются Игры-симуляции.

 

Программы на развитие управленческих и коммуникативных навыков:

"Три ступени управления

"Инструменты руководителя-производственника"

 

Вопросы и заявки по телефону +7 (495) 649-86-16

Оставить заявку            Заказать звонок       Написать письмо

Производственные тренинги

Тренинги второго вида направлены на освоение навыка процессного управления, организации и распределения работ, совершенствования деятельности и решению проблем. Такие тренинги на 20-30% посвящены освоению теории в учебной аудитории, остальное делается непосредственно на рабочих местах – на производственных или складских участках. Изучаемая теория закрепляется практикой на живых примерах собственной деятельности.

 

Такой формат тренингов обеспечивает:

  1. Лучшее восприятие материала

  2. Результат обучения зачастую сразу виден

  3. Потенциал обучаемых реализуется уже непосредственно в ходе обучения или в течение нескольких дней после тренинга

  4. Происходит выработка идей самими работниками по усовершенствованию собственной деятельности, что позволяет повысить скорость внедряемых изменений

Программы по развитию навыков управления процессами и операциями:

"Эффективный бригадир

"Введение в бережливое производство"

"Бережливый склад"

"Проактивная модель поведения руководителя в области ОТ и ПБ"

"Психология поведения персонала в условиях опасного производства"

"Проведение поведенческих аудитов безопасности (ПАБ)"

 

Вопросы и заявки по телефону +7 (495) 649-86-16

Оставить заявку            Заказать звонок       Написать письмо

 

Кайдзен-семинары

Третий вид тренингов построен по принципу кайдзен. Такой семинар направлен на поиск конкретного решения по оптимизации процесса. Выбирается «узкое место» в процессе, определяются цели, показатели, группа специалистов под руководством консультанта ищет решение, оценивает риски, разрабатывает план внедрения.

 

Задача консультанта: дать представление об инструментах и провести группу через анализ и принятие решения. В результате появляется новая схема, создается усовершенствованный стандарт работы и приобретаются необходимые знания для их осуществления. Далее идет этап внедрения - переход к реализации разработанной концепции будущего процесса. Карта будущего процесса разбивается на части, а участники делятся на подгруппы и приступают к работе над выделенными им участками. Разрабатывается план проекта, где учитывается, кто, когда и что делает.

 

Мероприятия по внедрению при этом могут включать:

  • Изменение компоновки рабочих зон для обеспечения потока единичных изделий.

  • Организация рабочих мест (5S и визуальный контроль).

  • Разработку инструкций для стандартизации работ.

  • Пересмотр корпоративных процедур.

  • Переработку форм и документов.

  • Мероприятия для выявления первопричин проблем с качеством.

  • Уточнение или даже изменение характеристик любых информационных технологий, которые необходимы для поддержания усовершенствованного процесса.

  • Обучение людей новому процессу.

 

Программы для решения конкретных производственных задач:

"Введение в Бережливое производство"

"5С в офисе"

"Бережливый склад

 

NB! Возможно соединение всех трех форматов тренинга для одной группы руководителей. Все модули компонуются под ваши потребности и цели тренинга. Каждый блок можно расширить или сократить под специфику решаемых задач и производства.

 

Вопросы и заявки по телефону +7 (495) 649-86-16

Оставить заявку            Заказать звонок       Написать письмо

Новые отзывы и рекомендации

Позвоните нам и мы назначим разговор с консультантом об обучении ваших руководителей и специалистов

+7 (495) 649-86-16

 

Подписаться на рассылку

Полезные материалы от наших консультантов и тренеров об управлении, закупках, продажах и производстве

подписаться

 

Каждая программа уникальна!

По вашему заказу мы разработаем тренинг точно под ваши потребности и специфику бизнеса   сделать заявку