Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Программа тренинга
«Три ступени управления»

 

Формат: Личная эффективность

 

Целевая аудитория:Тренинг предназначен для руководителей высшего и среднего звена. Для руководителей производства полностью адаптирован под специфику производственных задач, особенности процессов и специфику управления рабочими и ИТР. Отрабатываемые навыки относятся к комплексу soft@hard skills, необходимому руководителю производства.

 

Модуль 1. Управление собой

  • Роль и задачи руководителя. Влияние согласованных действий на результат компании.

  • Какие навыки нужны управленцу. Профиль требований к должности руководителя.

  • Структура и динамика лидерства. Маркеры и символика лидера.

  • Проактивный и реактивный стили жизни. Определение перспектив и возможностей в своей работе и жизни.

  • Выбор собственных целей. Формирование позитивных моделей мышления.

  • Отношение к проблемам и ошибкам, открываем свои двери к цели

  • Личная система управления временем. Самоорганизация.

  • Выбор своей реакции на внешние стимулы (поведение людей, ситуация)

 

Модуль 2. Управление процессами

  • Правильный процесс дает правильный результат. Понятие бизнес-процесса.

  • Как можно определить узкое место и потери в процессе.

  • Методы оптимизации и устранения потерь.

  • Стандартизация и совершенствование деятельности.

  • Организация и распределение работ. Требуемые навыки персонала для реализации своей части процесса. Матрица ответственности.

  • Показатели процесса и показатели результата. Механизм мониторинга процесса.

  • Формы, методы и процедуры контроля.

 

Модуль 3. Управление персоналом

  • Навыки лидерской коммуникации.

  • Делегирование полномочий.

  • Постановка задач подчиненным.

  • Определение мотивов подчиненных.

  • Создание комплексной системы мотивации.

  • Формирование рабочей атмосферы в подразделении.

  • Разработка плана развития сотрудников.

 

Продолжительность: 24 академических часа (3 тренинг-дня).

 

Тренинг проходит в интенсивном практическом режиме. На этапе диагностики разрабатываются конкретные рабочие ситуации, требующие улучшения и стандартизации.

 

В процессе тренинга участники создают рабочие модели, которые в дальнейшем внедряются в корпоративную практику. Тренер осуществляет поддержку внедрения.

 

Новые отзывы и рекомендации

Позвоните нам и мы назначим разговор с консультантом об обучении ваших руководителей и специалистов

+7 (495) 649-86-16

 

Подписаться на рассылку

Полезные материалы от наших консультантов и тренеров об управлении, закупках, продажах и производстве

подписаться

 

Каждая программа уникальна!

По вашему заказу мы разработаем тренинг точно под ваши потребности и специфику бизнеса   сделать заявку