Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

программа ТРЕНИНГА «ЭФФЕКТИВНОЕ НАСТАВНИЧЕСТВО»

 

Целевая аудитория: сотрудники компании, чьи должностные

обязанности предполагают обучение и развитие

подчиненных и вновь набранных сотрудников.

 

Рекомендованный размер группы:до 15 человек

 

Формат проведения: 2 тренинговых дня

 

Общее число учебных часов: 16 академических часов

 

Цели обучения:

  1. Актуализировать понимание назначения и задач наставничества в организации;

  2. Ознакомить участников с особенностями обучения взрослых людей;

  3. Структурировать знания участников о различных типах сотрудников для осуществления индивидуального подхода в наставничестве;

  4. Сформировать у участников навыки использования различных техник, методик и инструментов наставничества;

  5. Развить коммуникативные навыки, необходимые в процессе наставничества.

 

Ожидаемый результат:

  • Формирование у участников представлений о целях, особенностях и инструментах внутрикорпоративного наставничества, а также организации самого процесса наставничества; выработка участниками собственной конструктивной позиции наставника;

  • Понимание участниками особенностей обучения взрослых людей, способность разработать сессию наставничества с учетом этих особенностей;

  • Структурирование знаний участников о типах сотрудников для выбора оптимального стиля наставничества и адекватных методов обучения для каждого;

  • Проектирование конкретных действий для организации процесса наставничества исходя из конкретных целей, с учетом полученных знаний и с использованием сформированных навыков;

  • Совершенствование личных коммуникативных стилей участников для осуществления эффективного наставничества.

Форма проведения тренинга:

Тренинг проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников.

Для эффективного усвоения участниками теоретического и практического материала в программу включено большое количество ролевых и деловых игр:

 

  • 20% теоретический материал

  • 50% деловые игры, ролевые игры, упражнения, кейс-стади, видеоанализ

  • 20% работа участников: мозговые штурмы, обсуждения, разбор конкретных примеров

  • 10% консультации по вопросам слушателей на тему тренинга

Основные темы программы:

 

Особенности обучения взрослых

  • Принципы обучения взрослых

  • Типы сотрудников (в аспекте стилей обучения)

 

Наставничество – новые возможности обучения и развития сотрудников

  • Преимущества наставничества

  • Компетенции наставника

  • Анализ деятельности наставника

  • Наставничество как процесс

  • Стили наставничества

 

Основные инструменты наставничества

  • Постановка целей и задач сессий наставничества

  • Планирование сессий наставничества (цели, задачи, мероприятия, формы и методы контроля)

  • Методы повышения мотивации сотрудников на обучение и развитие

  • Искусство наблюдения в процессе наставничества

  • Техника постановки вопросов

  • Активное слушание

  • Схема конструктивной обратной связи, использование развивающей и критической ОС в процессе наставничества

 

Техники наставничества

  • Наставничество для неопытных сотрудников

  • Методика GROW

 

Коммуникации в процессе консультирования:

  • Установление доверительных отношений с сотрудниками

  • Приемы работы с критикой, возражениями и сопротивлением

Новые отзывы и рекомендации

Позвоните нам и мы назначим разговор с консультантом об обучении ваших руководителей и специалистов

+7 (495) 649-86-16

 

Подписаться на рассылку

Полезные материалы от наших консультантов и тренеров об управлении, закупках, продажах и производстве

подписаться

 

Каждая программа уникальна!

По вашему заказу мы разработаем тренинг точно под ваши потребности и специфику бизнеса   сделать заявку