Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Программа ТРЕНИНГА «СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ»

 

Целевая аудитория: менеджеры по персоналу

Рекомендованный размер группы: до 14 человек

Формат проведения: 2 тренинговых дня (с 10:00 до 18:00)

Общее число учебных часов: 16 академических часа

 

Цели обучения:

  1. Помочь участникам осознать их успехи и ошибки при проведении структурированного интервью;

  2. Сформировать и закрепить у участников понимание структуры эффективного интервью;

  3. Выработать навыки проведения предварительного телефонного интервью;

  4. Познакомить участников с основными техниками проведения интервью;

  5. Замотивировать участников на совершенствование индивидуальных коммуникативных стилей.

 

Ожидаемый результат:

  • Осознание позитивного и негативного опыта предыдущих интервью, развитие способности анализировать собственный стиль проведения интервью;

  • Формирование и закрепление у участников понимания структуры эффективного интервью;

  • Выработка практических навыков проведения предварительного телефонного интервью;

  • Понимание участниками основных техник проведения интервью;

  • Совершенствование индивидуальных управленческих и коммуникативных стилей участников, минимизация рабочего стресса.

 

Форма проведения тренинга:

Тренинг проводится в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников.

Для эффективного усвоения участниками теоретического и практического материала в программу включено большое количество ролевых и деловых игр:

 

  • 20% теоретический материал

  • 40% ролевые игры, видеоанализ

  • 30% работа участников: упражнения, обсуждения, разбор конкретных примеров

  • 10% консультации по вопросам слушателей на тему тренинга

 

 

Основные темы программы:

 

  1. Основы эффективности интервью

  • Цели интервью

  • Основные факторы, влияющие на мнение кандидата

 

  1. Основные этапы интервью

  • Планирование

  • Сбор и проверка всей необходимой информации

  • Анализ интервью

  • Принятие решения

 

  1. Структура интервью

  • Установление контакта

  • Краткий рассказ о структуре предстоящей встречи

  • Формирование представления о новой работе

  • Сбор и анализ информации о кандидате

  • Ответы на вопросы кандидата

  • Завершение интервью и подведение итогов

 

  1. Техники проведения интервью

  • Приемы раскрепощения кандидата

  • Основы презентации

  • Эффективные вопросы

  • Правила активного слушания

 

  1. Предварительное телефонное интервью (ПТИ)

  • Цели ПТИ

  • Плюсы/ минусы ПТИ

  • Ключевые моменты

  • Форма для ПТИ

Новые отзывы и рекомендации

Позвоните нам и мы назначим разговор с консультантом об обучении ваших руководителей и специалистов

+7 (495) 649-86-16

 

Подписаться на рассылку

Полезные материалы от наших консультантов и тренеров об управлении, закупках, продажах и производстве

подписаться

 

Каждая программа уникальна!

По вашему заказу мы разработаем тренинг точно под ваши потребности и специфику бизнеса   сделать заявку