Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Тренинг «Бережливый склад»

Предварительная программа

Формат: Производственный тренинг

 

Бережливое производство (Lean production) – это прорывный подход к менеджменту и системе организации деятельности, обеспечивающий долговременную конкурентоспособность компании. Пионером этого подхода стала компания Toyota, которая благодаря его использованию достигла выдающихся результатов.

 

В бережливом производстве выделяют8 видов потерь (действий, не добавляющих ценность для потребителя):

1. Перепроизводство

2. Излишние запасы

3. Дефекты и переделка

4. Лишние перемещения

5. Лишние передвижения

6. Ожидание

7. Излишняя обработка

8. Нецелевое или недостаточное использование ресурсов.

Работа над выявлением и устранением этих потерь в процессе деятельности позволяет повысить качество, сократить сроки и снизить стоимость продукции (работ, услуг). Таким образом, достигается принцип непрерывного совершенствования деятельности, который успешно применяется японскими предприятиями.

 

Цели тренинга:

  • Определить параметры управления складским комплексом

  • Познакомиться с инструментами бережливого производства

  • Научиться видеть поток создания ценности

  • Выявить проблемные зоны организации склада и определить план изменений

 

Все это на Ваших конкретных примерах!

 

В программе:

  • Какую ценность производит склад. Цели складирования и хранения.

  • Определение внутренних и внешних поставщиков и потребителей.

  • Показатели эффективности склада. Цена управления запасами.

  • Товарная номенклатура склада. Что делать с неноменклатурными товарами.

  • Ранжирование по числу обращений.

  • Структура размещения запасов. Сколько места выделить одному изделию.

  • Картирование потока создания ценности.

  • Наведение порядка. 5S на складе.

  • Какие потери бывают на складе. Виды потерь.

  • Время выполнения заказа. Выравнивание движения запасов. Критический путь.

  • Стандартизация и визуализация на складе

  • Документированные процедуры и обработка документов на складе.

  • Оценка поставок, уровня удовлетворенности потребителя, оборачиваемости и рентабельности.

 

Практикум: аттестация склада, картирование потока создания ценности, определение потерь и разработка мероприятий по улучшению.

 

Тренинг проходит непосредственно на территории производства/складского комплекса, практические упражнения относятся к реалиям производства, поэтому решения, разработанные в ходе выполнения тренинга, можно сразу же внедрять в жизнь.

 

Продолжительность: от 1 до 3 дней в зависимости от глубины проработки тем и сложности решаемой задачи в ходе практики.  

Новые отзывы и рекомендации

Позвоните нам и мы назначим разговор с консультантом об обучении ваших руководителей и специалистов

+7 (495) 649-86-16

 

Подписаться на рассылку

Полезные материалы от наших консультантов и тренеров об управлении, закупках, продажах и производстве

подписаться

 

Каждая программа уникальна!

По вашему заказу мы разработаем тренинг точно под ваши потребности и специфику бизнеса   сделать заявку