Программа тренинга
«Эффективный бригадир»
Формат: производственный тренинг.
Внимание: блоки тренинга могут быть изменены с учетом специфики производства и зоны ответственности бригадиров.
Блок 1. Инструменты бережливого производства
· Бережливый подход к производству
· Основные характеристики бережливого производства
· Понятие потока создания ценности
· Вытягивание на производстве и система «точно вовремя»
· Время такта, время цикла, время создания ценности и выравнивание
· Зонирование рабочих мест с точки зрения потока
* Практикум «Составление карты существующего потока и возможные варианты потока»
Блок 2. Управление качеством и оптимизация работ
· 3 М, как инструмент руководителя-производственника
· Потери перепроизводства
· Потери из-за дефектов и необходимости переделки
· Потери при передвижении
· Потери при транспортировке
· Потери от излишних запасов
· Потери от излишней обработки
· Потери времени на ожидание
· 5 Почему, как инструмент анализа и принятия решений
* Практикум «Аттестация производства» на предмет поиска потерь
Блок 3. Организация работ и управление производственным процессом
· Организация рабочего места с использованием 5 S
· Правила постановки цели. Оценка готовности достигать поставленной цели.
· Стандарт, как наилучший способ исполнения работы
· Стандартизация и совершенствование
· Всеобщий уход за оборудованием.
· Стандартные операционные процедуры
· Визуализация и визуальный контроль
· Формы контроля и обратной связи на производстве
*Практикум «Аттестация системы контроля на производстве»
Блок 4. Наставничество
· План адаптации и профессионального развития
· Принципы обучения взрослых
· Задачи и функции наставника
· Методы наставничества
· Индивидуальная работа
· Групповая работа
· Мотивация
· Конструктивная критика и поощрение
*Практикум «Постановка задач и обратная связь»
Продолжительность: 2-3 дня. Адаптируется под задачи и специфику производства.
Позвоните нам и мы назначим разговор с консультантом об обучении ваших руководителей и специалистов
+7 (495) 649-86-16