Программа тренинга
«Три ступени управления»
Формат: Личная эффективность
Целевая аудитория:Тренинг предназначен для руководителей высшего и среднего звена. Для руководителей производства полностью адаптирован под специфику производственных задач, особенности процессов и специфику управления рабочими и ИТР. Отрабатываемые навыки относятся к комплексу soft@hard skills, необходимому руководителю производства.
Модуль 1. Управление собой
-
Роль и задачи руководителя. Влияние согласованных действий на результат компании.
-
Какие навыки нужны управленцу. Профиль требований к должности руководителя.
-
Структура и динамика лидерства. Маркеры и символика лидера.
-
Проактивный и реактивный стили жизни. Определение перспектив и возможностей в своей работе и жизни.
-
Выбор собственных целей. Формирование позитивных моделей мышления.
-
Отношение к проблемам и ошибкам, открываем свои двери к цели
-
Личная система управления временем. Самоорганизация.
-
Выбор своей реакции на внешние стимулы (поведение людей, ситуация)
Модуль 2. Управление процессами
-
Правильный процесс дает правильный результат. Понятие бизнес-процесса.
-
Как можно определить узкое место и потери в процессе.
-
Методы оптимизации и устранения потерь.
-
Стандартизация и совершенствование деятельности.
-
Организация и распределение работ. Требуемые навыки персонала для реализации своей части процесса. Матрица ответственности.
-
Показатели процесса и показатели результата. Механизм мониторинга процесса.
-
Формы, методы и процедуры контроля.
Модуль 3. Управление персоналом
-
Навыки лидерской коммуникации.
-
Делегирование полномочий.
-
Постановка задач подчиненным.
-
Определение мотивов подчиненных.
-
Создание комплексной системы мотивации.
-
Формирование рабочей атмосферы в подразделении.
-
Разработка плана развития сотрудников.
Продолжительность: 24 академических часа (3 тренинг-дня).
Тренинг проходит в интенсивном практическом режиме. На этапе диагностики разрабатываются конкретные рабочие ситуации, требующие улучшения и стандартизации.
В процессе тренинга участники создают рабочие модели, которые в дальнейшем внедряются в корпоративную практику. Тренер осуществляет поддержку внедрения.
Позвоните нам и мы назначим разговор с консультантом об обучении ваших руководителей и специалистов
+7 (495) 649-86-16